Thực hiện Chỉ thị số 14/CT-TTg ngày 22/4/2026 của Thủ tướng Chính phủ về đẩy mạnh bồi dưỡng và đánh giá kiến thức, kỹ năng số đối với cán bộ, công chức, viên chức và Kế hoạch số 3606/KH-VMSC ngày 20/7/2026 của Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Hoa tiêu hàng hải miền Bắc đã ban hành Kế hoạch số 786/KH-CTHTHHMB ngày 12/8/2026, cụ thể hóa các nhiệm vụ phù hợp với đặc thù tổ chức, quản lý và cung cấp dịch vụ hoa tiêu hàng hải.
Chỉ thị số 14/CT-TTg về đẩy mạnh bồi dưỡng và đánh giá kiến thức, kỹ năng số.
Nâng cao kỹ năng số gắn với yêu cầu thực tiễn
Chỉ thị số 14/CT-TTg đặt ra yêu cầu đẩy mạnh bồi dưỡng và đánh giá kiến thức, kỹ năng số, hướng tới việc hình thành năng lực sử dụng công nghệ, dữ liệu, nền tảng và công cụ số trong thực thi nhiệm vụ. Tinh thần xuyên suốt là học thực chất, đánh giá thực chất, gắn nội dung bồi dưỡng với vị trí việc làm và hiệu quả công việc.
Để tổ chức triển khai đồng bộ, hệ thống tài liệu liên quan đã từng bước được hoàn thiện. Trên cơ sở chỉ đạo của Chính phủ và Kế hoạch số 3606/KH-VMSC của Tổng công ty, Công ty Hoa tiêu hàng hải miền Bắc ban hành Kế hoạch 786/KH-CTHTHHMB ngày 12/8/2026, đã xác định việc bồi dưỡng kỹ năng số không phải là hoạt động riêng lẻ, mà phải được gắn với chuyển đổi số, ứng dụng khoa học - công nghệ, quản trị dữ liệu, an toàn thông tin và quá trình đổi mới phương thức quản lý, điều hành.
Cán bộ, người lao động ứng dụng công nghệ số và các hệ thống quản lý trong công việc
Cụ thể hóa theo đặc thù hoạt động của Công ty
Công ty tập trung vào bốn nhóm nội dung lớn: phổ biến, tuyên truyền và quán triệt Chỉ thị số 14/CT-TTg; tổ chức bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng số; triển khai học tập, đánh giá và xác nhận phổ cập kỹ năng số trên nền tảng “Bình dân học vụ số”; tổ chức kiểm tra, đánh giá và xác nhận mức độ hoàn thành chương trình học tập, bồi dưỡng.
Một điểm nổi bật của Kế hoạch là việc phân nhóm đối tượng theo vị trí việc làm để xác định nội dung bồi dưỡng phù hợp. Sáu nhóm được xác định gồm: cán bộ lãnh đạo, quản lý; các phòng nghiệp vụ và Chi nhánh; lực lượng điều hành và hoa tiêu hàng hải; thuyền viên và người lao động trên phương tiện; lực lượng kỹ thuật, công nghệ thông tin, quản trị hệ thống; người mới tuyển dụng hoặc chuyển vị trí.
Đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý, nội dung hướng tới quản trị dựa trên dữ liệu, theo dõi chuyển đổi số, quản trị rủi ro và kiểm soát sử dụng trí tuệ nhân tạo. Đối với các phòng nghiệp vụ và Chi nhánh, trọng tâm là văn phòng điện tử, chữ ký số, hồ sơ điện tử, bảng tính, báo cáo, quản lý dữ liệu và quy trình số theo chức năng.
Đối với lực lượng điều hành và hoa tiêu hàng hải, nội dung bồi dưỡng gắn trực tiếp với phần mềm quản lý dịch vụ hoa tiêu, cơ sở dữ liệu hoa tiêu và chuẩn hóa dữ liệu tác nghiệp. Thuyền viên và người lao động trên phương tiện được chú trọng kỹ năng số cơ bản, an toàn thiết bị, nhận diện lừa đảo, liên lạc và báo cáo trên môi trường số. Lực lượng kỹ thuật, công nghệ thông tin và quản trị hệ thống được bồi dưỡng sâu hơn về quản trị tài khoản, phân quyền, sao lưu, giám sát và xử lý sự cố.
Hoạt động điều hành hoa tiêu trên nền tảng số, tích hợp dữ liệu tàu, bản đồ hàng hải và thông tin phục vụ điều động
Triển khai bằng nhiệm vụ cụ thể, có phân công và đánh giá
Trong năm 2026 và 2027, Kế hoạch xác định 08 nhiệm vụ triển khai. Trước mắt, trong tháng 8/2026, Phòng Hành chính chủ trì phổ biến, quán triệt Chỉ thị số 14/CT-TTg và Kế hoạch của Tổng công ty tới cán bộ, người lao động. Phòng Tổ chức cán bộ - Lao động chủ trì rà soát danh sách, nhu cầu và hiện trạng kiến thức, kỹ năng số theo nhóm vị trí việc làm; phối hợp tổ chức bồi dưỡng, kiểm tra, đánh giá và tổng hợp kết quả.
Các phòng chuyên môn và Chi nhánh chủ động nghiên cứu, đề xuất chương trình bồi dưỡng phù hợp với đặc thù công việc; trong đó chú trọng kỹ năng sử dụng văn phòng điện tử, chữ ký số, quản lý hồ sơ điện tử, lưu trữ và chia sẻ dữ liệu an toàn, an toàn thông tin, cũng như các kỹ năng số gắn với công tác điều động hoa tiêu, quản lý hồ sơ hoa tiêu, phương tiện đưa đón hoa tiêu và báo cáo nghiệp vụ.
Kế hoạch cũng nhấn mạnh yêu cầu bảo vệ dữ liệu cá nhân, bí mật nhà nước, bí mật kinh doanh, an toàn thông tin và an ninh mạng; không yêu cầu cán bộ, người lao động cung cấp mật khẩu VNeID, thư điện tử hoặc tài khoản cá nhân cho người hỗ trợ. Đây là yêu cầu quan trọng để việc phổ cập kỹ năng số đi đôi với nâng cao ý thức và trách nhiệm bảo mật.
Không gian làm việc số và tinh thần phối hợp của cán bộ, người lao động Công ty trong quá trình chuyển đổi số.
Hướng tới hình thành năng lực số trong toàn Công ty
Việc triển khai Chỉ thị số 14/CT-TTg tại Công ty Hoa tiêu hàng hải miền Bắc là bước cụ thể nhằm đưa kỹ năng số trở thành một năng lực thiết yếu trong công việc hằng ngày. Từ nhận thức, sử dụng nền tảng số, quản trị dữ liệu đến bảo đảm an toàn thông tin, từng nhóm cán bộ, người lao động được định hướng học đúng nội dung, đúng yêu cầu công việc và có đánh giá kết quả.
Thông qua đó, Công ty hướng tới xây dựng đội ngũ có khả năng thích ứng với môi trường làm việc số, khai thác hiệu quả các nền tảng và công cụ công nghệ, nâng cao năng suất lao động, chất lượng quản lý, điều hành và chất lượng cung cấp dịch vụ hoa tiêu hàng hải; đồng thời tạo nền tảng cho quá trình chuyển đổi số, hiện đại hóa quản trị và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.
Tin: Phòng Tổ chức cán bộ - Lao động Công ty